От зарядки до релакса

футбол лгТихая музыка, мягкий ковер, по которому хочется пройтись босиком, журчащий фонтан. Такой уютной сделали комнату психологической разгрузки в областном управлении потребительского рынка и ценовой политики. Здесь можно привести в порядок свои мысли и чувства, да и просто отдохнуть во время обеденного перерыва.

Когда скачет давление

— Идея создать комнату психологической разгрузки появилась у меня пять лет назад, — рассказал начальник управления потребительского рынка и ценовой политики Николай Киреев. — Ведь какая отдача от сотрудника, у которого на нервной поч­ве скачет давление? А если он переживает из-за семейного конфликта или болезни ребенка? В жизни каждого человека бывают минуты, когда хочется побыть одному, снять стресс, расслабиться либо, наоборот, мобилизовать силы для предстоящей работы.

Замысел руководителя претворил в жизнь проф­ком. Теперь в комнату психологической разгрузки сотрудники управления заглядывают в любое рабочее время. Частые гости здесь женщины, готовящиеся в ближайшее время стать мамами. Они быстрее других утомляются, страдают от перепадов настроения, а потому короткий отдых в разгар напряженного трудового дня им необходим как глоток свежего воздуха.

Золотой значок ГТО

Если комната психологической разгрузки снимает эмоциональное напряжение, то поддержать в тонусе физические силы, зарядиться энергией на весь рабочий день сотрудникам управления потребительского рынка помогает их коллега Даниил Лунев. Каждое утро консультант информационно-аналитического отдела надевает спортивную форму, подаренную ему проф­комом, и превращается в фитнес-тренера. Раньше он занимался бодибилдингом, а потому умело подобрал комплекс упражнений, позволивших производственную гимнастику сделать несложной, но увлекательной. За проведение зарядки Даниилу ежемесячно доплачивают к заработной плате пять тысяч рублей.

Кроме того, по четвергам сотрудники управления играют в волейбол в кооперативном институте. В ближайшее время состоится и велопробег. Дистанция предполагается приличная — около 15 километров.

Хорошая физподготовка позволила двенадцати сотрудникам управления потребительского рынка и ценовой политики в прошлом году успешно сдать норматив ГТО, причем большинство получили золотые знаки отличия. Участвуют госслужащие и в Спартакиаде трудовых коллективов. Недавно их футбольная сборная со счетом 9:1 обыграла в товарищеском матче работников соцзащиты. «Надеемся в ближайшем будущем победить липецкий «Металлург», — шутит Николай Киреев.

Муж получил письмо

Когда восемь лет назад Николай Киреев возглавил управление потребительского рынка и ценовой политики, то застал такую картину: семнадцать человек собирались выйти из профсоюза. Зато сейчас в первичке 99 процентов коллектива. И социальное партнерство приносит свои плоды. Много новых пунктов появилось в коллективном договоре. В нем, к примеру, прописаны условия дополнительного премирования сотрудников. Тех, кто получает второе высшее образование и сдает экзамены на «отлично», ждет разовая премия в 10 тысяч рублей. Кроме того, сотрудников отпускают на сессию с сохранением заработной платы.

Поощряют в управлении потребительского рынка и лучших работников. По итогам каждого месяца и квартала их фотографии размещают на Доске почета. Вместе с денежным вознаграждением они получают благодарственные письма, высылаемые супругам или родителям отличившихся сотрудников.

— У нас многоуровневая система отбора кандидатов на Доску почета, — говорит председатель профкома Олеся Шамаева. — Сначала их выдвигают начальники отделов, потом отбирает руководство управления и профактив. Проанализировать результаты работы каждого сотрудника помогают целевые показатели.

А рядом со взрослой Доской почета — детская. С грамотами за отличную учебу, за победу в предметных олимпиадах. В управлении знают много способов поощрения сотрудников, достойно воспитывающих подрастающее поколение. Если у ребенка в дневнике все пятерки или он победил в спортивных соревнованиях, предусмотрена не только премия, но и билеты в кино, театр, тур в Москву на Кремлевскую елку. Представители управления приезжают к детям в школу и вручают им благодарственные письма в торжественной обстановке.

— Мы награждаем не только отличников, — говорит Николай Киреев. — Ребенок может хорошо рисовать, танцевать, главное, чтобы он был лучшим. Тогда и сверстники станут на него равняться.

За все в ответе

Возродили в управлении и такую, казалось бы, забытую традицию, как институт наставничества. Опытные сотрудники берут шефство над новичками, помогают им в работе. Наставники знакомят их с требованиями, которым должен соответствовать госслужащий.

— Переход на новое место работы — неизбежный стресс для любого человека, поэтому необходимо помочь ему влиться в коллектив, — говорит Светлана Пикуль, на которую в управлении возложили эту миссию. — Мы в течение первых ста дней отвечаем за все неудачи своего подопечного. По окончании испытательного срока составляем характеристику на нового сотрудника, отмечая его сильные и слабые стороны.

Постепенно новичок вливается в коллектив, устанавливает деловые отношения с коллегами. И главное — начинает ощущать себя частью сильной и сплоченной команды, имеющей свои традиции и историю. А их немало. К примеру, несколько лет назад в управлении потребительского рынка и ценовой политики даже по­явился специальный стенд. На нем наглядно показано, как менялась отрасль за последние шестьдесят с лишним лет, кто стоял у истоков розничной торговли, общественного питания и бытового обслуживания. Работая в архивах, встречаясь с ветеранами, главный консультант Наталья Бессонова находила архивные фотографии и даже разыскала приказ Липецкого облисполкома об организации управления торговли за 1955 год. Логичным продолжением этой работы стала встреча с ветеранами отрасли и выпуск книги «История и современность потребительского рынка Липецкой области».

Ссылка на источник

330 - всего просмотров 1 - просмотров за сегодня
В целях недопущения искажения информации, размещенной на сайте Управления, при использовании текстов, фото- и видеоматериалов в электронных СМИ необходимо размещать гиперссылку на первоисточник.

Оставить комментарий

Ваш email не будет опубликован. Обязательные поля отмечены *

Вы можете использовать это HTMLтеги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>